第Ⅰ部　アメリカの大学における戦略的経営の事例
第１章　アメリカの大学における戦略計画と戦略マネジメントの実例
　1. ６つの事例を通じて明らかになったこと
　2. 南カリフォルニア大学―知名度の大幅アップを実現した「全学戦略」
　3. モントレー国際大学―さらなる成長のための提携戦略の模索
　4. ミルズ・カレッジ―女子大学の生き残りは、教養教育と専門職業教育の合体にあり
　5. カラマズー・カレッジ―他とは違う固有の存在価値を確立する
　6. カリフォルニア州立大学モントレーベイ校―新設大学の生き残り戦略：顧客を明確に絞る～周辺地域の低所得者層
　7. クレアモント大学群―複数の小規模大学の事務共通化による生き残り戦略
第２章　日本の大学経営にとって参考になる点―独立行政法人化：その戦略計画と戦略マネジメントのために
　1. 日本の大学経営にとって参考になる点
　2. 独立行政法人化された国立大学にとって参考になる点
　　第Ⅱ部　戦略的経営技法の大学への応用―国際競争を生き抜くために
第１章　大学の経営戦略とは何か？
　1. 大学の顧客は誰か
　2. 大学の存続と成長
　3. 経営戦略の意義
　4. 経営戦略を学ぶ意義
　5. 環境変化と経営戦略
第２章　経営戦略の手順、策定、実施
　1. 環境適応の基本姿勢
　2. ミッションとビジョン
　3. 戦略方向性：将来の進出方向
第３章　経営戦略の構造
第４章　経営戦略の展開方式
第５章　マネジャーによる組織改革
第６章　これからのマネジャーに求められる資質
補論：大学組織の破綻について
あとがき
参考文献、参考URL、現地収集資料一覧